数据中心到底是如何建设成的呢？

在介绍建设过程之前，我们有必要先了解一下广西数据中心的服务提供商。

█ 数据中心服务提供商

数据中心虽然是基础设施，但不完全属于国有。它也可以是民营，由私企建设和运营。但是，根据国家法规，必须持有互联网数据中心经营许可证，才能够提供数据中心服务。

一般来说，数据中心服务提供商，分为三类公司。

1.是电信运营商，也就是中国移动、中国电信和中国联通。

他们是大型国企，资金实力雄厚，人才云集，手里的资源很多，基建经验丰富，是国内数据中心市场的主导力量。

2.是云计算服务商，例如阿里、腾讯、华为等。

这些服务商本身就开展云计算业务，所以自建或合建了大量的数据中心。他们对数据中心的建设和运营都非常专业，技术实力雄厚。

3.是专业从事数据中心的第三方服务商，例如万国数据、世纪互联、光环新网、宝信软件、中金数据、奥飞数据、数据港等。

他们通过自建数据中心或者租用运营商数据中心的方式，为客户提供服务，不受限于单个电信运营商的网络及地域限制，能够提供相对均衡的网络出口。同时，他们的服务更为灵活，擅长根据客户的需求，提供定制化服务。

根据销售方式的不同，第三方数据中心又分为零售型数据中心和批发型数据中心。

数据中心的建设

说完数据中心的服务提供商，我们就可以看看数据中心的建设过程了。

数据中心的建设是一项专业性极强，且需要极强资源整合能力的工程。按照时间轴顺序，数据中心建设不可避免的包括如下的一系列专业项目：

1、选址；

2、土地、电力、水、能评、环评等；

3、可行性研究

4、项目立项；

5、方案设计和施工图设计；

6、工程施工总包招标采购，以及监理招标采购；

7、专业分包的包界划分，工程分包商采购和主要设备采购；

8、土建；

9、机电安装；

10、设备调试；

11、验收交付。

数据中心选址阶段，这个就不用说了，各个数据中心服务提供商会根据自己的需求，以及外部条件（气温、地质、自然灾害、电力资源、能耗指标），进行数据中心的选址规划。

早期的时候，大型互联网公司对数据中心的部署方式要求是“两地三中心”。

所谓“两地三中心”，就是生产数据中心、同城灾备中心、异地灾备中心。这种模式下，两个城市的三个数据中心互联互通，如果一个数据中心发生故障或灾难，其他数据中心可以正常运行并对关键业务或全部业务实现接管。南宁机房​

后来，随着时代的发展，“两地三中心”的要求逐步演变为“异地多活”。

“异地多活”，顾名思义，就是在多个地点建设多个数据中心，数据能够在三个及以上的数据中心之间进行双向同步。这是一种高可用部署架构，抗风险能力极强。

选址之后，完成环评、可行性报告之类的工作，成功立项，然后就可以开始进入设计阶段了。

数据中心的设计非常复杂，需要考虑的因素很多，也会使用到大量的专业设计工具。

设计工作既包括楼宇和园区总体概念设计，也包括数据中心各个子系统的详细设计，需要输出每个细节的设计规划和施工图，方便后续的施工。

设计完毕之后，就进入了真正的施工阶段。

施工过程就不一一介绍了，无非就是土建施工、配套设备设施安装，主设备设施安装调测等。

施工过程的每个细节，国家都有对应的标准进行规范和约束。凡是正规的施工单位，基本上都能满足要求。

等一切都完成之后，业主会组织进行各类检查和验收。验收完成后，数据中心正式启用，转入运维阶段。

█ 什么是PPP、BOT、EPC？

传统的工程建设模式，对业主来说非常复杂。业主不仅要组建包含各类专业技术人才的施工团队，还要面对极为复杂的施工流程，工作繁琐，时间周期长。

正常来说，没有哪个业主会自己包办所有的工作。他们会进行招标，选择合作伙伴，完成各项建设工作。数据中心落成后，部分客户也会选择将数据中心后续的运维服务交由第三方来负责，减轻自己的负担。

近年来，我们国家基建项目很多。为了方便快速施工和交付，就有一些新的工程管理模式，其中包括了PPP、BOT、代建模式、项目管理模式等。

PPP模式，即Public-Private-Partnership（政府和社会资本合作），政府采取竞争性方式选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，由社会资本提供公共服务，政府依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价。

其次是BOT模式，即Build-Operation-Transfer（建设-经营-转让），是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。

上面这两种模式，一般适合于社会公共服务领域，往往是政府操作用于道路桥梁等基础设施建设，其项目特点往往是投资额大、建设周期长、资金回报慢，对于独立IDC运营商建设数据中心来说并不合适。

建设数据中心的话，现在最流行的是代建模式和EPC。

代建模式，顾名思义，就是业主招标找一个专业的代建单位，负责项目的投资管理和建设施工。建成后，交给业主，业主支付一定比例的管理费用。

它是一种总承包模式，业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。

最终，总承包单位向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件，并经竣工验收合格的建设工程。

大家如果搞过装修的话，就知道，装修里面有包清工、半包、全包等模式。EPC的话，就有点像全包。装修公司全部帮你搞定，既省心，又省事。

费用方面，虽然EPC并不一定是最便宜，但采用EPC模式，业主的成本风险也会小很多。招标EPC总承包后，业主的费用是预期的。由设计、采购以及协调失误造成的费用风险，都是EPC总承包商承担。

大型的总承包方可以综合调动资源，把全国各地项目零星的设备采购需求汇总后，进行集采谈判，通过规模来进行价格和供应链控制，从而控制总投资并能实现EPC合同的低报价，实现业主和EPC总承包商的合作双赢。南宁机房建设