一舟储能OEM案例 | 携手行业巨头「T」公司助力新型能源体系

美国华盛顿特区经济趋势基金会总裁杰里米·里夫金在他的著作《第三次工业革命》中，首次提出新型能源体系的概念。他认为，当今世界正从前二次工业革命中形成的以化石能源为支柱的能源体系，向以可再生能源为基础的可持续能源体系转型，这种新型能源体系变革被他称之为“第三次工业革命”。南宁机房

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乘浪时代潮流 代工行业巨头

新型能源体系是全球研究的热点领域之一，各国纷纷加大对其他研发的投入。美国某电动汽车及能源「T」公司（代称）作为全球能源与科技巨头，紧随时代浪潮注重完整的、深度垂直整合的能源和运输生态系统打造，布局包括产销电动汽车、太阳能板、及储能设备等板块。所以在工厂的配套建设上，他们也积极践行这一理念，选择附加储能系统实现对能源的智慧化管理。

「T」公司新型能源系统——充电桩

本次一舟OEM客户为「T」公司的合作商，通过展会与一舟结识。今年7月，客户提出储能代工需求，合作的序幕就此拉开。按照需求，客户向一舟订购了数十套储能基础设施设备，作为「T」公司德国工厂52.9MWh，0.5C液冷储能系统的电力总控管理设备。

一舟科研实验室

该笔OEM订单整体系统设计方案由客户主导，并提供设计图纸与设计概念。为了更好地满足客户需求，一舟与客户始终保持着密切联系。在集成过程中，一舟设计研发团队在征得客户同意后，以整体为考虑对象，通过解决系统全路径上的瓶颈点，减少单点故障，对系统进行干涉优化，从而提升系统的性能与可靠性。升级调整后的系统运营顺畅，结构更严谨，强大的研发实力得到了客户极大的肯定。广西布线

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全力以赴集成 确保品质交付

实际生产制造过程复杂繁琐，难免遇到突发状况。在储能基础设施设备的推进中，一舟发现客户指定品牌的熔断器一般采购周期需28天，而按照要求，本次订单的整体集成周期必须控制1个月之内。面对采购周期与集成周期的冲突，公司立即组织部署生产计划。

一舟江西上饶产业园

一方面，一舟团队迅速排查供应商资源库，在不同途径寻找货源，压缩熔断器到货周期；另一方面，各条生产线火力全开，员工们加班加点抢进度，为确保订单高品质快速如期交付，争分夺秒开展生产。

一舟储能产业线

经过一个月紧张的的奋战，该笔储能基础设施设备的OEM订单在8月初正式宣告完成。为了将系统尽快交付到客户手中，一舟储能团队分秒必夺，连夜打包发货。保质保量完成代工订单，一舟的品质和速度赢得了设备「T」公司的肯定。未来，一舟集成代工的系统将充分贯彻该公司构建新型能源体系的公司理念，充当储能系统中电力“大脑”的角色，辅助系统达到降本增效，提升稳定性，节能减排的目标。

订单发货照片

储能技术是第三次工业革命的重要组成部分，是推动世界能源清洁化、电气化和高效化，破解能源资源和环境约束，实现全球能源转型升级的核心技术之一。一舟愿与更多伙伴助力全球新型能源体系，推动能源可持续发展。南宁布线​